Convierte una necesidad de negocio en una iniciativa de producto lista para avanzar.
Antes de crear un Sprint o comenzar a desarrollar, hay una pregunta fundamental: ¿estamos construyendo lo correcto?
En este taller práctico aprenderás a transformar una necesidad inicial del negocio en una iniciativa de producto estructurada, pasando por la identificación de stakeholders, análisis de requerimientos, creación y gestión del Product Backlog, Epics y User Stories, priorización, Roadmap y criterios de preparación para desarrollo.